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國際電氣赴昊華能源高家梁煤礦 學習調研“五精”管理

2019-04-16 閱讀次數:6536 新聞作者:杜志強

       為落實京能集團“推行‘五精’管理,創建‘三基九力’團隊”工作推動會議精神,4月10日-12日,由國際電氣公司副總經理帶隊,招標代理分公司、國際能源公司、黨群工作部及京能檢修、興海電力公司一行9人,在昊華能源黨委副書記、工會主席的陪同下,赴昊華能源高家梁煤礦學習推進“五精”管理工作經驗。高家梁煤礦黨委書記、董事長等礦領導接待來訪交流。

       4月10日下午,昊華能源、高家梁煤礦領導對煤礦建設及其發展情況、“五精”管理工作開展、“三基九力”班組建設、階段性舉措和成效、下一步強化和提升等方面進行了詳細介紹。隨后,國際電氣一行實地觀摩“三基九力”五好班組建設公示欄、“星旗聯創”紅旗黨支部公示欄,參觀中就“五精”管理推進班組建設、支部建設等好的做法進行了現場交流。
       4月11日上午,國際電氣一行來到井下生產工作面現場,認真學習了生產工作面工藝流程、安全生產保障措施、檢修設備定置定位擺放、現場安全生產標準化精準管理等先進經驗。下午,參觀了礦調度中心、選煤廠、供應科庫房以及辦公樓、黨員活動室、友誼文體中心,更加直觀的感受到,精細化管理體現在每一處、每一物。高家梁煤礦按照“規定動作做到位,自選動作有創新”的原則,把“五精”管理逐步滲透到公司日常管理各個環節,使礦井安全管理更為精準,班組建設更為精細,職工工作生活環境不斷改善。通過推行“五精”管理,高家梁煤礦在安全生產、班組建設、黨建工作、員工素質等方面得到了顯著提升。
       “百聞不如一見”,此次學習調研,國際電氣一行深刻體會到高家梁煤礦“學五精”“抓五精”“做五精”、創“三基九力”團隊的濃厚氛圍。國際電氣公司將緊密結合自身實際,進一步細化招標代理、燃機檢修、運行維護等業務板塊的“五精管理”實施方案,狠抓招標流程管理、狠抓安全管理、狠抓檢修現場管理、狠抓班組建設,強化落實、久久為功,用“五精”管理促進公司高質量發展。
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